Controlling für Nicht-Controller
Sie möchten den Sinn und Zweck des Controllings begreifen und die relevanten Werkzeuge und Methoden für Ihre Tätigkeit im Finanzbereich clever nutzen? Dieses e-Learning erleichtert den Einstieg in die Controlling-Welt und verschafft Ihnen spielend einen umfassenden Überblick. Es vermittelt das Grundverständnis für die wichtigsten Themenfelder im Controlling und für die Aufgaben, Kompetenzen sowie die Verantwortung der Controller.
Step-by-step erarbeiten Sie sich den Einstieg in die Zahlenwelt des Controlling. Nach Abschluss des e-Learnings kennen Sie die wichtigsten Begriffe und ihre Bedeutung, verstehen die Zusammenhänge und wissen, welche Berührungspunkte die Controlling-Schnittstelle im Unternehmen an sich aber auch extern hat.
Kursinhalt
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Kursmodul Modul 1: Der Controller – Rolle und Funktion
InhalteDer Controller – wer ist das überhaupt?Die Kernaufgaben des Controllings im Unternehmen Der Skill Set eines ControllersController und externes Rechnungswesen – der „Biltroller“Controlling oh...
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Kursmodul Modul 2: Moderne Unternehmensplanung
InhaltePlanung als Gemeinschaftsaufgabe im UnternehmenTraditionelle Unternehmensplanung und BudgetsTücken traditioneller BudgetsAlternativen zur traditionellen PlanungBeyond Budgeting und seine Gre...
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Kursmodul Modul 3: Modernes Reporting
InhalteDas Controlling-Dilemma: zu viele Daten, zu wenig InformationInformationsbedarf und InformationsangebotDer Management Reporting ProzessWie Controller gute Berichte erstellen: die fünf W’s ei...
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Kursmodul Modul 4: Analyse & Steuerung I – Kennzahlen
InhalteBedeutung von Kennzahlen für die UnternehmenssteuerungDie klassischen Kennzahlen aus dem JahresabschlussKennzahlensysteme Berechnung der Kapitalkosten: der „WACC“Vergleich typischer Kennzahl...
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Kursmodul Modul 5: Analyse & Steuerung II – Value Based Management
InhalteDas Wesen des Value Based Management (VBM)Shareholder Value, Economic Value Added und andere Konzepte im VergleichWie VBM bei Entscheidungen hilftMethoden zur Bestimmung des Unternehmenswertes
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Kursmodul Modul 6: Strategisches Controlling
InhalteWas kann der Controller zur Unternehmensstrategie beitragen?Einige Beispielsinstrumente des strategischen ControllingDie Balanced Scorecard – ein strategisches Instrument und was daraus gewo...
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Kursmodul Modul 7: Controlling und menschliches Verhalten
InhalteManager und Controller sind auch nur Menschen: Steuern bei begrenzter RationalitätTypische menschliche Fehler im Controlling und wie man sie (zumindest teilweise) vermeidetWie Sie mit Ihrem ...
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Kursmodul Modul 8: Aktuelle Herausforderungen für das Controlling
InhalteAuch das Controlling wandelt sich: Veränderungen in den ControllingaufgabenDigitalisierung und Big Data – auch für das Controlling relevantSteuern über die Wertschöpfungskette hinweg – Suppl...
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Kursmodul Feedback